大手監査法人/コンサルティングファームでのキャリアで得た経験・知見を活用し、貴社をサポート。
現在発生している問題への対処だけでなく、今後発生しうるトラブルや
気付きにくいリスクを可視化するなど、改善に向けた一貫対応が可能。
貴社の問題やトラブルに対して、二人三脚でサポートいたします。
企業の信頼性を高めるためには、内部統制とリスクマネジメント地盤の強化は必須となります。
私たちは、お客様の状況に合わせた統制の仕組み作りから監査対応まで、幅広く支援します。
煩雑になりがちな業務を効率化しつつ、監査品質を向上させ、経営に安心と透明性をもたらします。
内部統制コソーシング(共同運用)支援
内部統制を自社だけで完結させるのは大きな負担です。 専門家と共同運用することで省略化しながらも高い品質を維持できる体制を構築および運用をサポートします。
内部統制効率化・高度化支援
現状の統制活動を分析し、不要な作業を削減。効率化とともに、IT活用による高度化を進め、統制を”コスト”から”経営資産”へ変えていきます。
CSAシステム導入支援
Control Self Assessment(CSA)システムを導入することで、現場レベルで統制の有効性を点検し、課題を迅速に把握できます。
監査部門の負担を軽減しつつ、全社的な内部統制を定着化させ、統制の実効性と効率性を高めます。
リスクマネジメント・内部統制構築支援
経営戦略に即したリスクマネジメントと内部統制フレームワークを設計し、属人的な管理から脱却し、持続的なガバナンス体制を実現します。
テーマ監査対応支援
情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、品質管理など、特定領域の監査に対応する体制を整備。監査対応の負担を軽減し、組織の信頼性を高めます。
不正リスク調査・対策支援
取引や業務プロセスンに潜むリスクを多角的に調査・分析し、早期にリスクを発見します。発見原因を特定し、再発防止策を組み込むことで、不正の未然防止とガバナンスの強化を実現します。
成長企業にとって、システムとITは事業のスピードと安定性を左右する基盤です。
私たちは、IT導入やシステム選定の支援から、プロジェクト監査、
セキュリティ対策まで、幅広くサポートします。
効率的な運用と堅牢なガバナンスを両立し、成長を支えるシステム環境を実現します。
IT導入・セキュリティ対策支援
新規システム導入に伴うセキュリティリスクを最小化し、現場に即したIT基盤の導入を行い、安心・安全な運用環境の実現をサポートします。
システムプロジェクト監査サポート
プロジェクトの計画・進行・成果を第三者の視点でチェックし、リスクを早期に把握。プロジェクトの失敗を事前に防ぎ、着実な成功に向けてサポートします。
システム選定・導入アドバイザリー
市場に数多あるシステムやツールから最適な選択をサポートします。導入から定着までを一貫して支援し、投資効果を最大化することをサポートします。
システムガバナンス構築支援
IT投資や運用が場当たり的にならないように、権限やルールを体系化し、長期的に安定したシステム環境の実現をサポートします。
IT資産管理・IT BCP管理支援
分散しがちなIT資産を「見える化」し、管理精度を高めます。加えて、災害や障害・サイバーアタックに強いBCP体制を整備し、事業継続を確保します。
生成AI導入・活用支援
生成AIを業務に適切に取り入れることで、生産性向上や業務効率化を実現します。
導入にあたっての活用シナリオ設計から、リスク管理・ガバナンス体制の整備、社員向けの利用研修までを一貫して支援します。
企業の持続的成長には、ガバナンスとコンプライアンスの確立は不可欠です。
私たちは外部委託先の管理体制から認証取得、業務標準化、従業員教育まで包括的に支援します。
法令順守と効率性を両立し、組織の信頼性と競争力を高めます。
外部委託先管理体制の構築支援
サプライヤーや委託先との関係性を可視化し、リスクを未然に防ぐ仕組みを構築します。透明性の高い管理体制により、取引先選定や契約管理の信頼性を高めます。
各種認証取得支援
ISMS,プライバシーマークなどの認証取得に向け、体制整備から文章作成、監査対応までを一括サポート。効率的な取得を実現し、取引先や顧客への信頼を獲得することをサポートします。
業務効率化・標準化・アウトソース対応
属人的な業務を整理し、標準化と効率化を推進し、必要に応じてアウトソースの導入も支援し、コスト削減とスピード向上を同時に実現します。
教育・研修支援
内部統制・リスク管理・ITセキュリティなど幅広い分野における研修プログラムを提供します。社員の意識向上とスキル強化を通じて、ガバナンス体制を現場レベルから定着させます。
モニタリング体制構築・運用支援
四半期・半期・年次といったサイクルに合わせたモニタリングレビューを設計し、経営層や監査部門が必要とする報告の仕組みを整備します。
定期的なレビューと改善を繰り返すことで、統制の形骸化を防ぎ、常に最新のリスク環境に適応できるガバナンス体制を実現します。
個人情報対応支援
改正個人情報保護法やGDPR等の規制要件に基づき、社内規定や運用プロセスを整備し、監督機関対応や監査対応をサポートします。
また企業が保有する個人情報
の棚卸を行い、リスクを特定・評価・改善計画の策定、運用定着を実現します。
成長企業においては、監査・内部統制・ガバナンス以外にも多岐にわたる実務サポートが求められます。
AUDIVANCEは、豊富な経験と専門知見を活かし、プロジェクト推進から情報システム運用、
調査資料作成等幅広く対応します。
お客様の状況に応じた実務支援を通じて、持続的な成長と安定した経営基盤の実現をサポートします。
プロジェクトPMO実施対応
システム導入や業務改革プロジェクトにおいて、計画策定から進捗管理、課題対応までを一貫して支援し、プロジェクトの成功確率を高めるためサポートします。
情報システム対応サポート
日常的なオペレーション支援（ユーザー対応、アカウント管理、システム運用監視など）から、障害対応や改善提案までを包括的サポートします。
企業のIT環境を安定稼働させることで、情報システム部門の負荷軽減と業務効率化を実現します。
調査サポート
不正調査や内部監査、他社事例などのデータ収集・分析業務をサポートします。また客観的に証跡を提示し、信頼性の高い調査を可能にします。
資料作成サポート
監査・内部統制・ガバナンス・プロジェクト資料の報告資料や取締役会・監査役会向けの説明資料など、様々な目的・用途に応じた資料作成をサポートします。
経営アドバイザー
経営課題に対する第三者視点での助言を提供します。リスクや統制にとどまらず、成長戦略の実行に資する アドバイザリーを実現します。
